Chronique d’une assistante (presque) parfaite
Épisode 3 : Épouse en mode automatique
🕕 Il est 19h12.
Les mails sont (enfin) fermés.
La boîte mail n’affiche plus de message à venir.
La to-do list du jour est barrée (presque).
Je passe en mode off. Enfin… presque off.
Mon mari entre. Il me regarde.
Et là, sans même parler, je scanne son regard.
➡ Fatigué.
➡ Faim.
➡ Petit soupir.
➡ Besoin de décompresser.
🧠 Analyse terminée. Exécution en cours.
🤖 Mode "Épouse automatique" : activé.
Sans même m’en rendre compte :
- J’ouvre le frigo (en mode MasterChef improvisée).
- Je repère mentalement le linge à plier.
- Je planifie les courses de demain.
- Je gère une mini-crise d’ado dans le couloir.
- Je demande : « Ça a été ta journée ? » alors que je rêve secrètement d’un bain silencieux.
Mais bon…
Je suis une assistante administrative indépendante.
Une cheffe d’entreprise.
Une maman.
Et maintenant… une épouse en mode robot-ménager de luxe.
🧘♀️ Spoiler alert : le retour
Un massage des épaules ? J’en rêvais.
Une conversation profonde sur la vie ? Why not.
Mais là, juste cinq minutes de silence et un verre de rosé (à consommer avec modération !), c’est tout ce qu’il me faut.
🤯 Le mental charge encore…
Il ne voit pas que je suis encore en train de penser à :
- le tableau de gestion du client à préparer demain,
- le planning d'école de notre fille des jours à venir,
- la déclaration URSSAF à finaliser,
- le rendez-vous médical que j’ai oublié de prendre.
Mais c’est normal. Il pense que je gère.
Et il a raison…
Je gère tout. Trop.
💌 Le truc, c’est que je l’aime
Oui, j’aime mon mec.
Mais parfois, j’aimerais qu’il comprenne que ce n’est pas parce que je ne dis rien (ou presque) que je ne suis pas fatiguée.
J’aimerais pouvoir dire :
« Chéri, ce soir, je t’aime très fort… mais parle-moi demain. »
Mais non. Je souris. Je range. J’écoute. Je réponds.
Épouse modèle, activation complète.
🛏️ En mode veille
22h47.
J’ai replié le plaid, éteint la lumière, et pris mon téléphone en mode scroll.
Il me regarde et me dit :
« Tu ne dors pas ? »
Non. Je plante.
Comme un ordi surchargé.
Juste... besoin de recharger.
💬 En résumé
Je suis une épouse en mode automatique,
pas parce que je n’ai pas d’émotion,
mais parce que je n’ai pas le temps de les exprimer.
Je fais de mon mieux, chaque jour, pour être une bonne pro, une maman solide, une amie présente,
et une femme qui donne sans se vider.
Mais ce soir, j’ai décidé une chose :
demain, je passe en mode manuel.
📆 À suivre dans l’épisode 4 :
« Amie en pointillés (mais pas effacée) »
… ou comment rester connectée à ses copines sans se transformer en fantôme WhatsApp.
Chroniques d’une assistante (presque) parfaite
Épisode 2 : Femme d’affaires en mode sans échec
Il est 8h47.
Le thé est (encore) chaud. L'ordinateur est prêt à faire feu sur le bureau, et le planning de la journée déjà fait. Aujourd’hui, je me suis jurée de rester concentrée. Objectif : efficacité maximale.
Mais… à peine installée, le Wi-Fi décide de faire une crise existentielle.
Et c’est ainsi que ma journée de femme d’affaires freelance démarre : sans connexion, mais avec détermination.
☕️ Multitâche niveau légende
À peine le temps de respirer que je jongle entre :
- un client qui panique parce qu'il a reçu un message de l'URSSAF et perdu ses mots de passe (envoyée trois fois),
- une relance de paiement à écrire avec tact ("Bonjour, toujours pas de règlement, bisous bienveillants..."),
- et une réunion à planifier avec trois agendas incompatibles.
En fond sonore ? Le micro-ondes qui fait “ding”, mon téléphone qui vibre, et ma machine à laver me notifie que ma lessive est terminée. Sympa. Elle, au moins, elle respecte son timing.
Spoiler alert : C'est pas l'heure du café ?
📞 Et sinon, tu peux me rappeler vers 12h03 ?
Le téléphone sonne. C’est un client qui “n’en a que pour 2 minutes” (comptez 18).
Pendant ce temps-là, ma boîte mail décide qu’il est temps de me punir d’avoir voulu bosser trop tôt en m’envoyant 7 pièces jointes vides. Merci l’univers.
Mais je garde le cap. Parce que même quand ça tangue, je suis en mode sans échec.
📡 Système D : activé
Pas de Wi-Fi ? Hop, je passe sur la 4G.
Pas de 4G ? Partage de connexion depuis le téléphone.
Plus de batterie ? Je me lance dans une chasse au chargeur… celui que ma fille a pris, évidemment.
Pas de chargeur ? Je médite. En silence. Longtemps.
Spoiler alert, le retour ! : Un café serait le bienvenu.
💼 Une pro qui gère… avec style (ou presque)
Je réponds à un client pendant que je relis un courrier, je fais une recherche internet en coupant les légumes du déjeuner, et je termine un tableau Excel avec un œil sur la montre :
“Il est 11h53. J’ai encore 7 choses à faire avant midi.” Et malgré ça, je garde le cap. je suis en mode sans échec :pas parce que tout va bien, mais parce que j’ai appris à faire avec.
🧘♀️ L’équilibre ? Une invention de yogis
Chez moi, on m’appelle "la guerrière".
Je suis une femme d’affaires, une maman, une pro… et parfois juste une femme qui aimerait boire un café chaud jusqu’à la dernière gorgée.
💬 En résumé
Je ne suis pas parfaite, mais je suis efficace.Je ne suis pas une machine, mais je suis astucieuse.
Je suis une assistante indépendante, en mode sans échec, parce qu’on n’a pas toujours le choix… mais on garde le sourire quand même !
📆 Rendez-vous dans le prochain épisode :
💕 Épisode 3 – Épouse en mode automatique
Chroniques d’une assistante (presque) parfaite
Épisode 1 : Maman d’ado, pro en pyjama (ou presque)
« Maman, t’as vu mon chargeur ? »
« Non. Mais j’ai vu que le lave-vaisselle n'est toujours pas vidé et ton bureau ressemble à une zone sinistrée. »
Bienvenue dans une journée type d’une assistante administrative freelance ET maman d’adolescente. Un métier multitâche… pour deux vies en parallèle.
7h45 : La double connexion commence
Avant même de lancer mon ordi, je me connecte à l’univers parallèle du lycée :
✔️ Rappel des contrôles
✔️ Discussion passive-agressive sur l’heure du réveil
✔️ Gestion de l’angoisse de l’évaluation de SVT ("Mais j’ai relu vite fait hier...")
✔️ Et bien sûr, mission spéciale : "Tu peux m’imprimer un truc pour le prof ? Maintenant ?"
Téléphone collé sur l'oreille, je passe de “maman qui fait la morale” à “freelance qui maîtrise ses deadlines”. Je jongle entre deux fourchettes de salade et un document urgent à relire.
L’ado, elle a le nez collé sur sa tablette.
Priorités différentes. Époques différentes. Elle revient de cours. Je finis une relance client.
"Tu travailles encore ?"
Oui. Comme tous les jours. Mais si je ne suis pas en visio, c’est que je suis libre ? 🤷♀️ Avoir une ado, c’est de la négociation constante, des débats philosophiques sur l’utilité de TikTok, et des "je t’aime" en version muette. Être assistante freelance, c’est gérer des urgences, des priorités, des imprévus.
Et pourtant… ces deux rôles se ressemblent beaucoup : Maman d’ado, pro en autonomie : ce n’est pas une double peine, c’est une double compétence. Et si être une maman d’ado, c’était aussi la meilleure formation pour gérer les clients avec calme, patience… et répartie ? 😄9h : L’assistante professionnelle prend le relais
13h : Pause déjeuner… ou pas
17h30 : "Tu travailles encore ?"
En vrai, c’est tout un équilibre
Conclusion
📆 Rendez-vous dans le prochain épisode :
Épisode 2 : Femme d'affaires en mode sans échec
😎 Chroniques d’une assistante en short : quand l’administratif ne prend pas de vacances
L’été, c’est la saison des mojitos, des tongs… et des relances impayées.
Oui, tu as bien lu 😅 Pendant que certains rangent leurs dossiers au fond d’un tiroir jusqu’au 15 septembre, d’autres (comme moi) tiennent la barre avec une main sur le clavier, l’autre sur un thé glacé.
Parce que non, l’administratif ne part jamais en vacances.
🌴 La to-do list d’une assistante administrative en été :
✔️ Répondre à un client qui m’écrit de son transat
✔️ Relancer une facture impayée avec tact… et crème solaire
✔️ Mettre à jour un tableau de bord tout en rêvant à la plage
✔️ Classer les documents, même ceux marqués "URGENT" depuis avril
✔️ Garder le sourire quand tout le monde m’écrit : "On voit ça à la rentrée ?"
😅 Ce que les clients pensent que je fais en juillet :
Option A : Je suis en vacances (à vie)
Option B : Je regarde Netflix avec un ventilo sur la tête
Option C : Je range mes crayons par ordre alphabétique
Spoiler : je travaille vraiment. Mais dans une ambiance plus cool, je l’avoue. Et c’est justement pour ça que c’est une période idéale pour :
✨ rattraper les retards
✨ réorganiser les bases
✨ anticiper la rentrée (et ne pas courir partout le 2 septembre à 8h45)
💼 Même en short, je gère
L’administratif d’été, c’est comme une pastèque bien fraîche :
ça fait du bien, mais faut pas le laisser traîner trop longtemps. 😜
Alors oui, je suis peut-être moins en tailleur, mais mon ordi, lui, n’a pas pris de RTT.
Et tes documents, tes relances, ta facturation ?
Ils n’ont pas besoin d’attendre non plus.
📩 En résumé :
Tu veux un été tranquille et une rentrée organisée ?
Parle-moi de ce que tu veux déléguer !
Je travaille tout l’été (avec ou sans crème solaire),
et je suis prête à te simplifier la vie.
🏖️ En juillet-août, la chronique change de ton (mais pas de fond)
🍹 Chroniques d’une assistante (presque) parfaite
Parce que même en été, je reste :
☀️ Faut-il attendre septembre pour déléguer ? Pourquoi l’été est le moment idéal pour externaliser son administratif
L’été, c’est souvent la saison où l’on met le pied sur le frein.
Les clients ralentissent, les équipes tournent au ralenti, les mails sont moins nombreux…
Et pourtant, c’est le moment parfait pour anticiper la suite.
Tu te dis peut-être :
👉 "Je verrai ça à la rentrée."
👉 "Ce n’est pas le bon moment pour déléguer."
👉 "J’attends d’avoir plus de visibilité en septembre."
Mais si je te disais que c’est justement maintenant qu’il faut agir ?
L’été, c’est souvent la saison où l’on met le pied sur le frein.
Les clients ralentissent, les équipes tournent au ralenti, les mails sont moins nombreux…
Et pourtant, c’est le moment parfait pour anticiper la suite.
Tu te dis peut-être :
👉 "Je verrai ça à la rentrée."
👉 "Ce n’est pas le bon moment pour déléguer."
👉 "J’attends d’avoir plus de visibilité en septembre."
Mais si je te disais que c’est justement maintenant qu’il faut agir ?
🔄 L’été : une période creuse… mais stratégique
L’été te donne enfin ce que tu n’as jamais le reste de l’année : du temps.
Et ce temps, tu peux le mettre à profit pour :
✅ faire le point sur ta charge administrative,
✅ identifier ce qui te prend trop d’énergie,
✅ commencer à structurer ou déléguer avant le rush de septembre.
C’est souvent en juillet/août que mes clients me contactent pour préparer la rentrée. Et devine quoi ? Ils sont bien plus sereins quand tout redémarre.
📦 Reprendre en main son administratif maintenant = une rentrée plus fluide
Trier les dossiers, rattraper les retards, revoir l'organisation des fichiers, actualiser les bases de données, planifier les relances clients… autant de petites choses qu’on remet à plus tard et qui alourdissent le quotidien.
Et si on s’en occupait ensemble maintenant, pendant que c’est plus calme ?
🤝 Externaliser en été = transition en douceur
Démarrer une collaboration pendant l’été, c’est :
✔️ moins de pression,
✔️ un temps d’adaptation confortable,
✔️ l’occasion de poser des bases solides sans urgence.
Tu peux tester sur quelques heures, une mission précise, un besoin ciblé. L’idée, ce n’est pas de bouleverser ton organisation du jour au lendemain, mais de te faire gagner en efficacité sans stress.
🚀 Préparer la rentrée dès maintenant = bonus de sérénité
Imagine revenir en septembre avec :
✨ tes documents triés,
✨ tes relances prêtes,
✨ ton suivi client à jour,
✨ ton administratif cadré.
C’est possible. Et ça commence maintenant.
✅ En résumé
L’été est souvent vu comme une parenthèse…
Et si c’était une opportunité ?
Parce que déléguer, ce n’est pas attendre d’être débordé,
c’est choisir de ne plus l’être.
📩 Besoin d’un coup de main pour faire le point, commencer à déléguer ou organiser la rentrée ?
Je suis dispo tout l’été — on en parle quand tu veux !
Déléguer sans stress : 5 idées reçues sur l’externalisation administrative
💡 Déléguer sans stress : 5 idées reçues sur l’externalisation administrative
"Ce n’est pas pour moi", "je vais perdre le contrôle", "ça coûte trop cher"...
👉 Et si ces croyances vous empêchaient de gagner du temps et de la sérénité ?
Dans mon dernier article, je passe en revue 5 idées reçues encore trop courantes sur l’externalisation administrative.
Et surtout, je vous montre comment faire les bons choix pour votre entreprise.
📌 À lire ici : [votre lien de blog]
📬 Envie d’en parler ? Discutons de vos besoins autour d’un café virtuel : [Lien vers votre page contact]
🔁 Et vous, avez-vous déjà hésité à déléguer à cause de l’une de ces idées reçues ?
Je suis curieuse de lire vos expériences 👇
#Externalisation #GestionAdministrative #AssistanteIndépendante #DéléguerSansStress #CAPBYClaudia #Entrepreneur #PME
Externaliser sa gestion administrative peut sembler simple en théorie, mais dans la pratique, de nombreuses entreprises hésitent encore à sauter le pas. Pourquoi ? À cause de certaines idées reçues qui freinent la prise de décision. Et si on faisait le point ?
1. “Je vais perdre le contrôle de mon entreprise”
C’est une crainte fréquente. Pourtant, externaliser ne signifie pas abandonner, bien au contraire.
👉 Vous restez le pilote : vous choisissez les missions déléguées, vous fixez les priorités, vous gardez la vision d’ensemble.
L’externalisation vous offre justement plus de visibilité et de temps pour piloter.
2. “C’est trop cher, je préfère recruter”
Faux calcul !
👉 Recruter en interne implique un salaire fixe, des charges sociales, des coûts de formation, sans parler des congés, arrêts maladie ou départs imprévus.
Externaliser, c’est payer au juste besoin : à l’heure, à la mission ou selon un forfait souple. Résultat ? Un budget maîtrisé et optimisé.
3. “Un prestataire ne comprendra jamais mon métier”
C’est vrai… si vous choisissez la mauvaise personne.
Une bonne assistante indépendante prend le temps de comprendre votre secteur, vos clients, vos méthodes.
👉 Elle devient un véritable partenaire, pas juste une exécutante. Et l’avantage ? Elle a souvent travaillé pour plusieurs entreprises comme la vôtre, avec une expertise transversale précieuse.
4. “Je n’aurai pas la même réactivité qu’avec quelqu’un sur place”
Là encore, c’est une question d’organisation et de communication.
👉 Une assistante externalisée professionnelle s’adapte à vos outils (Slack, Trello, WhatsApp…), à votre planning et à vos urgences.
La réactivité est souvent meilleure qu’en interne, surtout si vous définissez des plages de disponibilité claires.
5. “C’est risqué pour la confidentialité”
Tout dépend du contrat.
👉 Une assistante administrative indépendante signe des clauses de confidentialité comme tout salarié, parfois même plus rigoureuses.
Elle protège vos données et sait gérer les informations sensibles en toute sécurité.
En résumé
L’externalisation administrative est souvent plus souple, plus efficace et plus économique que ce qu’on imagine.
Ce n’est pas un choix par défaut, c’est un choix stratégique.
🎯 L’objectif : vous libérer du temps, réduire votre charge mentale, tout en professionnalisant votre gestion.
Externaliser ou recruter une assistante en interne : que choisir pour sa gestion administrative ?
💼 Externaliser ou recruter une assistante administrative : quelle est la meilleure solution ?
C’est une question que beaucoup de dirigeant·e·s de TPE/PME se posent… souvent au moment où l’administratif devient un vrai poids.
Mais faut-il embaucher ? Ou déléguer à une assistante indépendante ?
👉 La bonne réponse dépend de vos besoins, de votre budget, et de votre organisation.
Dans mon dernier article, je fais le point (avantages, inconvénients, coûts, flexibilité…) pour vous aider à y voir plus clair.
🔍 Spoiler : la solution miracle n’existe pas… mais il y a une option adaptée à chaque entreprise.
📖 À lire ici 👉 [Lien vers ton blog]
Et vous, avez-vous déjà fait ce choix ? Ou vous hésitez encore ?
🎯 Dites-moi en commentaire : qu’est-ce qui serait le plus important pour vous dans cette décision ?
#gestionadministrative #assistanteindépendante #externalisation #TPE #PME #organisation #entrepreneuriat #CapByClaudia
Lorsque la gestion administrative devient trop chronophage, une question se pose naturellement :
Faut-il recruter une assistante en interne ou externaliser cette fonction à un(e) indépendant(e) ?
🤔 Il n’y a pas de bonne ou mauvaise réponse universelle, mais il y a une solution adaptée à votre entreprise, selon vos besoins, votre structure et vos priorités.
Décortiquons les deux options pour vous aider à faire le bon choix.
📌 1. Recruter une assistante en interne : stabilité et présence physique
✅ Les avantages :
Présence au quotidien, dans les locaux
Intégration dans la culture d’entreprise
Suivi continu des missions à long terme
Meilleure maîtrise des outils et process internes (sur le long terme)
❌ Les limites :
Coût fixe élevé (salaire, charges, matériel, bureau…)
Temps de recrutement et formation
Moins de flexibilité sur le volume de travail
Congés, absences, turn-over à gérer
👉 Le recrutement est adapté si vous avez un volume administratif important et régulier, une structure déjà bien établie, et le budget pour supporter un poste en interne.
📌 2. Externaliser auprès d’une assistante indépendante : souplesse et efficacité
✅ Les avantages :
Aucune charge liée à l’embauche (ni URSSAF, ni congés)
Flexibilité totale (quelques heures par semaine, mission ponctuelle ou récurrente)
Réactivité et adaptation rapide
Accès à une expertise opérationnelle, sans formation nécessaire
Pas besoin de bureau ou de matériel
❌ Les limites :
Pas de présence physique (sauf exception ou proximité géographique)
Moins d’intégration à la culture interne (mais un regard neuf peut être bénéfique !)
Communication à organiser avec des outils digitaux (mais très simple à mettre en place)
👉 L’externalisation est idéale si vous avez un besoin souple, ponctuel ou évolutif, si vous débutez, ou si vous ne voulez pas alourdir votre structure.
🧩 Et pourquoi pas un mix des deux ?
Certaines entreprises choisissent :
une assistante en interne pour les tâches quotidiennes,
une assistante indépendante pour des pics d’activité, des remplacements ou des missions spécifiques.
💡 C’est souvent une solution intelligente pour bénéficier à la fois de la stabilité… et de la flexibilité.
Mon conseil de professionnelle
Ne vous basez pas uniquement sur une logique de coût ou de présence : basez-vous sur vos besoins réels et votre mode de fonctionnement.
Et si vous hésitez ?
Je suis là pour en discuter avec vous, sans engagement, et vous aider à choisir la solution la plus adaptée à votre activité 💬
Comment bien déléguer sa gestion administrative : les étapes clés pour réussir
La décision est prise : vous avez compris qu’il est temps de déléguer votre gestion administrative. Bravo ! C’est une étape stratégique pour gagner en sérénité, en temps et en efficacité.
Mais comment s’y prendre pour que cette délégation soit fluide, sécurisée et réellement bénéfique ?
Voici les 5 étapes clés pour déléguer efficacement votre administratif sans stress.
1. Faire le point sur vos besoins réels
Avant de déléguer, prenez un temps pour identifier clairement ce qui vous prend du temps, ce que vous repoussez sans cesse… et ce que vous n’avez plus envie de gérer.
Posez-vous ces questions :
Quelles sont les tâches chronophages dans mon quotidien ?
Quelles missions peuvent être réalisées par quelqu’un d’autre sans impact direct sur ma relation client ou mon chiffre d’affaires ?
Quelles compétences me manquent en interne ?
🎯 L’objectif est de cibler les tâches à externaliser en priorité : facturation, relances, gestion des mails, suivi administratif, etc.
2. Choisir le bon partenaire
La délégation administrative repose avant tout sur la confiance. Il est essentiel de choisir une personne :
compétente et expérimentée dans la gestion d’entreprise,
à l’aise avec vos outils numériques,
capable de s’adapter à votre fonctionnement.
Prenez le temps d’échanger, de poser vos questions et de vérifier que la communication est fluide.
🤝 Astuce : privilégiez un premier test sur une mission courte pour voir si le courant passe avant de vous engager sur le long terme.
3. Préparer le terrain pour une collaboration fluide
Une délégation réussie passe aussi par une bonne préparation :
Créez des accès sécurisés (mail pro, logiciels, etc.)
Partagez vos process, vos modèles de documents, vos outils favoris
Clarifiez vos attentes et vos priorités dès le début
📂 Plus l’assistante connaît votre univers, plus elle pourra vous faire gagner du temps efficacement.
4. Instaurer une communication claire et régulière
Même si vous déléguez, il est important de rester actif dans la relation :
Fixez un point hebdomadaire ou bimensuel
Définissez les canaux de communication (mail, téléphone, outils de gestion partagée)
Soyez disponible au démarrage pour répondre aux questions et ajuster le tir si besoin
📣 Une bonne communication évite les malentendus et permet de construire une relation de travail durable.
5. Faire régulièrement le bilan
Enfin, prenez le temps de faire des bilans réguliers :
Les objectifs sont-ils atteints ?
Gagnez-vous réellement du temps ?
Avez-vous envie de déléguer d'autres tâches ?
La délégation est un processus évolutif : vos besoins peuvent changer, tout comme vos priorités.
🔄 Ajustez au fur et à mesure pour que la collaboration reste au service de votre développement.
En résumé
Bien déléguer sa gestion administrative, c’est prendre le temps d’organiser, de communiquer et de s’adapter.
Ce n’est pas juste "faire faire", c’est s’associer à un professionnel de confiance pour avancer plus loin, plus sereinement.
🖋️ Besoin d’un coup de main pour franchir le pas ? Je vous accompagne dans cette transition avec efficacité et bienveillance.
📩 Prêt(e) à déléguer votre administratif en toute confiance ?
5 signes qu’il est temps de déléguer votre gestion administrative
En tant que chef d’entreprise, artisan ou indépendant, vous avez mille choses à gérer. Et bien souvent, l’administratif passe en dernier... ou prend trop de place.
Mais comment savoir quand il est vraiment temps de déléguer cette partie ? Voici 5 signes qui ne trompent pas.
En tant que chef d’entreprise, artisan ou indépendant, vous avez mille choses à gérer. Et bien souvent, l’administratif passe en dernier... ou prend trop de place.
Mais comment savoir quand il est vraiment temps de déléguer cette partie ? Voici 5 signes qui ne trompent pas.
🔹 1. Vous passez plus de 3 heures par semaine sur des tâches administratives
Factures à faire, mails à traiter, devis à relancer… Cela vous semble normal ? Pourtant, ces heures sont du temps perdu sur votre cœur de métier. En déléguant, vous libérez de précieuses heures pour vous concentrer sur ce que vous faites de mieux.
🔹 2. Votre facturation est souvent en retard ou incomplète
Une facture oubliée, une relance jamais envoyée… Cela impacte directement votre trésorerie.
Un suivi administratif rigoureux permet d'améliorer vos encaissements et votre image auprès des clients.
🔹 3. Vous répondez tard à vos emails pros
Un client attend une réponse, un fournisseur vous relance… Si vous n'avez pas le temps de suivre les messages entrants, vous perdez en réactivité et en crédibilité.
🔹 4. Vous ne retrouvez pas facilement vos documents
Contrats, attestations, justificatifs URSSAF ou devis signés… Si tout est dispersé ou mal classé, cela devient un frein à votre efficacité. Déléguer, c’est aussi remettre de l’ordre et créer des outils de suivi simples.
🔹 5. L’administratif devient une source de stress
Le stress de la dernière déclaration, le retard dans les papiers, les relances impayées… Cela pèse sur votre charge mentale. Pourquoi continuer à subir, alors que déléguer est possible sans embaucher ?
🟡 Et si vous passiez à l'action ?
👉 Externaliser votre gestion administrative, c’est gagner du temps, de la clarté, et retrouver de la sérénité.
Je suis assistante indépendante, spécialisée dans l’accompagnement des petites entreprises et artisans. Je vous aide à :
Suivre votre facturation
Gérer vos mails et votre agenda
Organiser vos documents
Remettre de l’ordre dans vos priorités
📩 Envie d’échanger ?
📞 Contactez-moi ici : contact@capbyclaudia.fr